為切實提高尚美集團管理層和項目人事線員工的管理能力和綜合素質，促進管理層和人事線員工進一步開拓管理思路、增長專業知識，提升集團人力資源管理效能。集團總部于2020年4月17日和2020年5月23日分別開展了關于“HR專題之培訓與績效管理”和“HR專題之薪酬福利與勞動關系管理”兩場培訓。
在開展培訓與績效管理過程中，林燕老師采用小組討論的方式，讓各崗位管理層結合實際情況，計劃崗位需要參加的培訓。各位同事在積極踴躍分享自身的經驗的同時，也對各崗位需開展的培訓提出了寶貴的意見和建議，在培訓中，林燕老師組織全員對各小組的培訓計劃進行討論和分析，共同商討培訓的實效性，將培訓真正落實到位。
此外，通過培訓，也讓大家深刻了解到推行績效管理，要講究科學，它是需要所有部門共同參與的“大合唱”，而不是人力資源部的“獨角戲”，任何部門及員工都應該重視。雖然公司加快推進績效管理工作任重道遠，但是決不能急于求成，限于形式，各部門都應加強溝通，真正構建一個和諧的、科學的、可持續的的績效管理體系。
而在薪酬福利與勞動關系的培訓中，陶老師則采用重點講解、互動提問和現場實操的方式進行，培訓內容緊緊圍繞薪酬管理、勞動關系等方面開展，進一步強調和規范了人力資源管理工作的工作標準和工作流程，也對薪酬管理與勞動關系執行過程中的注意點和疑難點進行了梳理和現場解答。
通過培訓學習，項目管理層和人事線員工受益匪淺，本次培訓不僅提高了參訓人員對管理執行力的認識，也拓寬了工作管理的思路，進一步提高了員工的工作效率，同時，也能為尚美集團提高科學管理水平奠定堅實的基礎。此外，在日常的工作中，集團行政人事部也會對各項目的人事工作進行監督和考核，確保培訓效果實施到位。
